Skontaktuj się

Nie uczę o AI. Wpinam ją w procesy biznesowe i sprawiam, że działa.

Sprawdź ofertę Porozmawiajmy

Szkoliłem
zespoły

  • KION Group
  • Angelini Pharma
  • KGHM
  • Impel Group
  • PZL Mielec
  • Polska Akademia Nauk
  • Reig Jofre
  • Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego
  • Atut Rental
  • Polska Misja Medyczna

Każde AI zadziała. Pod warunkiem, że zostanie wdrożone.

Claude, ChatGPT, Gemini i Copilot potrafią dziś bardzo podobne rzeczy. Wyniki różnią się nie dlatego, że firma wybrała zły model, tylko dlatego, że AI nie zna kontekstu firmy, a ludzie nie wiedzą, jak włączyć ją w swoją pracę.

  1. Problem przed narzędziem

    /01

    Zaczynam od procesu, który dziś kosztuje zespół najwięcej czasu, a nie od wyboru licencji.

  2. Kontekst firmy

    /02

    AI pracuje na dokumentach, procedurach i danych firmy, z jasnymi zasadami bezpieczeństwa.

  3. Ludzie i nawyk

    /03

    Zespół wie, jak używać AI w codziennej pracy, a nie tylko na sali szkoleniowej.

Pracuję na narzędziach,
które firma już ma

  • Claude
  • ChatGPT
  • Gemini
  • Microsoft Copilot

Szkolenia i wdrożenia AI dla organizacji.

Dobieram format, zakres i poziom do zespołu, branży i celów biznesowych. Bez gotowych szablonów i bez obietnic, że AI zrobi wszystko w 5 minut.

Od diagnozy do efektów.

Około 70% czasu to praktyka na prawdziwych dokumentach i procesach firmy. Uczestnicy wychodzą z biblioteką promptów pod swoje stanowisko, a nie z notatkami.

  1. Rozmowa

    /01

    Najpierw rozumiem zespół.

    • Poznaję ludzi, procesy i cele.
    • Sprawdzam licencje i zasady pracy z danymi.
    • Ustalamy, co ma się zmienić po szkoleniu.

  2. Program

    /02

    Pod realne zadania uczestników.

    • Przykłady z dokumentów firmy, nie z internetu.
    • Jeden plik roboczy prowadzi grupę przez cały dzień.
    • Poziom dobrany do grupy.

  3. Materiały

    /03

    Gotowe, zanim wejdę na salę.

    • Manual dla uczestników.
    • Biblioteka promptów pod stanowisko.
    • Plik roboczy do dalszej pracy.

  4. Sala

    /04

    Około 70% czasu to praktyka.

    • Praca na dokumentach i procesach firmy.
    • AI bez kontekstu i z bazą wiedzy firmy: różnica widoczna od razu.
    • Demo albo praca własna, zależnie od poziomu.

  5. Raport

    /05

    W ciągu 3 dni u zamawiającego.

    • Wyniki ankiety uczestników.
    • Sygnały dalszych potrzeb zespołu.
    • Rekomendacje kolejnych kroków.

Nie obiecuję. Pokazuję wyniki z sal szkoleniowych.

  • 500+

    Godzin na sali

    Szkolenia dla firm, instytucji publicznych i uczelni. W ostatnim roku ponad 90 dni szkoleniowych.

  • 75/76

    Uczestników poleca szkolenie

    Wynik z ankiet siedmiu grup, które pytały wprost o polecenie. Liczone osoba po osobie, bez zaokrągleń.

  • 140+

    Ankiet po szkoleniach

    Każde szkolenie kończy ankieta. Jej wyniki trafiają do raportu dla zamawiającego w ciągu 3 dni.

  • 30 dni

    Standardowy horyzont wdrożenia

    Od audytu procesów do działającego rozwiązania. Z optymalizacją i monitoringiem, nie tylko do odbioru.

Wyniki widać w ankietach.

Uczestnicy szkolenia pracują przy laptopach

Praca na sali

Około 70% czasu to ćwiczenia na dokumentach i procesach firmy.

Formaty

Szkolenia zamknięte i otwarte, stacjonarnie i online, od 1 do 4 dni. Program zawsze pod zespół.

Zobacz ofertę

Poleca szkolenie

98%

75 z 76 uczestników w ankietach z siedmiu grup, które pytały wprost o polecenie.

Wiedza po szkoleniu

energetyka

8,8/10

Samoocena uczestników↑ z 3,3

Spełniło oczekiwania

finanse

16/16

Uczestników poleca100%

Pracuję z organizacjami, które chcą iść do przodu.

Szkoliłem zespoły w motoryzacji, farmacji, energetyce, finansach, FMCG, administracji publicznej i na uczelniach. Każda grupa dostaje program pod swoją pracę.

/01

Firmy i korporacje

Produkcja, farmacja, finanse, FMCG, usługi.

/02

Instytucje publiczne

Urzędy, samorządy, administracja centralna.

/03

Uczelnie i nauka

Kadra dydaktyczna, administracja, instytuty badawcze.

/04

Zespoły i liderzy

Działy HR, sprzedaży, marketingu i zarządy.

Jestem z biznesu. Nie z branży szkoleniowej.

Dawid Pawlicki przy pracy
Dawid PawlickiTrener biznesu i konsultant AI

Przez kilkanaście lat budowałem marki, zespoły i produkty: w agencji reklamowej, gastronomii, e-commerce i software house. Wiem, jak wygląda proces w firmie i ile w nim zależności.

Dlatego nie obiecuję, że AI zrobi wszystko w 5 minut. Pokazuję, jak wpiąć ją w procesy tak, żeby działała w poniedziałek rano, z uwzględnieniem danych, licencji i bezpieczeństwa.

  • Marketing i markiHead of Marketing, Brand Manager, Chief Marketing Officer
  • ZespołyZarządzanie zespołami od 3 do 25 osób
  • Wdrożenia AIWspółtwórca agencji AI mimo.ooo, prelegent AI CREATE 2024

To mówią uczestnicy

Cytaty z anonimowych ankiet po szkoleniach

Praca na praktycznych problemach, a nie na teorii.
Uczestnik szkoleniaMotoryzacja
Dawid Pawlicki podczas wystąpienia
1 / 5

Gdy szkolenie jest dobrze zrobione, liczby to pokazują.

Energetyka · szkolenie dwudniowe

AI w benefitach i ZFŚS

Zespół zaczynał z niską pewnością w pracy z AI. Przez dwa dni uczestnicy pracowali na zadaniach ze swojego obszaru, a nie na przykładach z internetu. Ankieta przed szkoleniem i po nim pokazała, jak zmieniła się ich samoocena.

Wyniki ankiety (9 uczestników)

  • 3,3 → 8,8Samoocena wiedzy (skala 1-10)
  • 3,1 → 8,3Samoocena umiejętności (skala 1-10)
  • 9/9Uczestników poleca szkolenie
„Łączenie teorii z praktycznym zastosowaniem. Co pozwoli na doskonalenie codziennych działań.”Uczestnik szkolenia, energetyka

Zbuduj przewagę, zanim zrobi to konkurencja.

Napisz, czego potrzebuje Twój zespół. Odpowiem z propozycją następnego kroku.

Dawid PawlickiTrener biznesu i konsultant AI